公司動態(tài)
堅定信心謀發(fā)展，拼搏奮進開新局。為2022年繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠，2月9日，安徽懷陵進出口貿(mào)易有限公司召開2022年度管理層工作規(guī)劃交流會，China-Techpart Precision Technology Co.,Ltd（CTPTC）全員參與此次會議。
會議上，公司第一責任人及各部門管理層立足工作實際，貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，以如何更好提高自我與部門團隊能力、如何規(guī)劃本部門工作計劃及目標并實施工作、如何打造優(yōu)質(zhì)團隊為切入點，結(jié)合PPT生動形象地講解本部門工作規(guī)劃，并提出一系列積極有益有效的發(fā)展理念：加強管理層自身專業(yè)知識學習、異常問題在本部門工作群及時動態(tài)反饋、提高報價技巧、加強信息共享、加強風險控制和防范……
總經(jīng)理金懷林同志指出：各管理層應加強磨合，看到與他人、他部門之間的差距，將工作規(guī)劃落于實際，并要求各部門成員積極發(fā)揮主觀能動性，緊跟部門管理層的思路。針對營銷系統(tǒng)，他強調(diào)業(yè)績的重要性，2022年度有計劃后要重行動，在維護好老客戶的基礎(chǔ)上大力開發(fā)新客戶。
通過此次會議，各公司各部門第一責任人討論后達成以下一致意見：1、管理層要加強部門內(nèi)部和各部門之間配合及溝通交流，異常信息及時動態(tài)發(fā)送；2、管理層要加強風險控制和防范；3、管理層要引導和教導部門員工學會情感交流和有溫度交流，注重培養(yǎng)新人，創(chuàng)造可以留住新人、讓新人發(fā)揮才能的更大更廣闊空間和舞臺，同時加強流動人員的工作銜接，避免交接時脫檔；4、管理層要助力公司推進供應商平臺和客戶平臺發(fā)展；5、管理層應做到既堅持原則，又靈活執(zhí)行落實各項會議及通知的部署要求。
